La politique ressources humaines a pour but de valoriser l'expérience et les compétences de chacun de ces collaborateurs, au service des enjeux de l'entreprise.
Radio France est engagée dans une politique d'égalité professionnelle, d'inclusion et de lutte contre toute forme de discrimination. Son engagement en faveur de la diversité est porté dans son programme Egalité 360. Radio France détient le label Alliance Diversité / Egalité décerné par l'Afnor et fait partie du réseau #activateurdeprogrès des entreprises qui s'engagent en faveur de l'emploi des personnes en situation de handicap.

Au sein de la DAET, le service « Parc Automobile » est chargé de la gestion de l’ensemble du parc automobile national des véhicules de fonction et de service, en propre ou en Location Longue Durée (LLD) ou Location Moyenne Durée (LMD). Il assure également l’entretien et les réparations courantes des véhicules deux et quatre roues du parc automobile pour les sites parisiens de Radio France. 
Le service du parc automobile assure la relation clients avec les différentes entités partenaires et utilisatrices. Cela inclut de façon non exhaustive : 
La réponse clients adaptées aux entités utilisatrices de véhicules de service,  
La gestion des incidents et sinistres en lien avec les conducteurs et avec la DAJ, 
La gestion des désignations des amendes en lien avec les loueurs et les directions clientes, 
La gestion des chartes et le contrôle interne du respect de celles-ci, en lien avec la DACIE,  
La fourniture périodique des éléments indispensables à la déclaration des avantages en nature, en lien avec la DRH, 
La fourniture de tous les éléments indispensables à la prévision budgétaire en lien avec la délégation Finances et gestion de la DIESE, et avec la Direction de ICI qui assure la gestion de son budget automobile. 

Sous l’encadrement de la Déléguée Adjointe de la DAET, le/la titulaire pilote et organise l’activité de son service en cohérence avec les orientations de la Direction. À ce titre, il/elle encadre les collaborateurs, répartit la charge de travail, suit les congés et absences, assure le cadrage managérial si nécessaire et accompagne les parcours professionnels (entretiens, formation, évolutions salariales). Il/elle anime le collectif, veille au développement des compétences et assure un rôle de relais d’information auprès de sa hiérarchie, notamment dans le cadre du Comité de Direction.

Sur le plan opérationnel, il/elle garantit le bon fonctionnement du service en pilotant l’ensemble des activités liées à la gestion de la flotte automobile et des stationnements. Cela inclut la tenue et l’évolution des bases de données, la production de reportings et d’analyses permettant de définir une stratégie de mobilité à moyen et long terme, ainsi que la gestion des accès aux parkings de la Maison de la Radio et de la Musique. Il/elle supervise également la relation avec les concessionnaires et partenaires, le suivi des contrats (LLD, LMD, parc en propriété), l’entretien des véhicules, la gestion des sinistres en lien avec la direction juridique, ainsi que l’optimisation globale du parc dans une logique de performance et de décarbonation.

Le/la titulaire conseille par ailleurs les directions et antennes, à Paris comme en régions, dans leurs choix d’acquisition ou de location de véhicules. Il/elle contribue à la définition des stratégies d’achat, rédige les cahiers des charges, participe aux consultations et veille à la bonne exécution des prestations. Une veille active sur les évolutions réglementaires, fiscales, environnementales et techniques est également assurée afin d’anticiper les transformations du secteur et d’adapter les pratiques.

Sur le plan financier, il/elle élabore et suit les budgets de fonctionnement et d’investissement en lien avec les interlocuteurs dédiés, garantit le respect des équilibres financiers et des engagements contractuels, et s’assure de la conformité des dépenses et du paiement des factures.

Enfin, il/elle contribue aux travaux transverses de la Direction Adjointe, notamment en matière de reporting, de structuration documentaire et de projets de transformation, en favorisant la circulation de l’information et la coordination entre les équipes.